Cảm giác bị dồn ép, không thể phản kháng, lại dâng trào.
Tôi vừa đau đớn, vừa căm phẫn, cuối cùng bùng nổ hoàn toàn:
"Tôi vô lý? Tôi không biết lý lẽ?
Thế thì đi tìm Giao Giao đi! Cô ta không bị đau bụng kinh, ta giao tiếp giỏi, ta lý trí lắm!
Anh đến mà ở với ta!"
Lúc đó, tôi đã không còn kiểm soát mình nữa.
Tôi hét lên những lời không đầu không cuối, điên cuồng và hỗn loạn.
Cố Minh giơ hai tay đầu hàng:
"Em đang mất kiểm soát rồi. Anh không cãi nhau với em nữa, OK?
Hơn nữa, dáng vẻ của em bây giờ xem, giọng thì to, hành nhanh nhẹn, trông chẳng giống người đang đau đến mức không đi nổi.
Suy nghĩ lại đi."
Nói xong, ta đóng sầm cửa phòng việc.
Tôi đứng đó, đầu óc trống rỗng, tim đập thình thịch, cả người run rẩy.
Anh ta đúng.
Khi nãy, lúc tôi nổi giận gào thét, tôi đã quên mất cơn đau.
Rõ ràng tôi đã đau đến mức muốn chết.
Nhưng tôi lại không cảm thấy gì cả.
Vì một cảm giác mạnh mẽ hơn đã chiếm trọn cơ thể tôi.
Đó là sự căm phẫn.
Là sự tuyệt vọng.
Là sự đau đớn khôn cùng.
Cố Minh đã biến tôi thành một kẻ mất kiểm soát, không còn cảm nhận nỗi đau của chính mình.
Tôi không còn do dự nữa, lao vào phòng ngủ, vơ vội quần áo ném vào vali, rồi rời khỏi căn hộ ngay trong đêm.
—-----------
Tôi đến khách sạn, nhắn tin xin nghỉ phép cho sếp rồi trốn vào nhà vệ sinh, khóc suốt cả đêm.
Trong lòng tôi dâng lên một cảm giác mơ hồ—tôi đã bị PUA.
Nhưng Cố Minh mọi thứ đều rất có lý, tôi chẳng thể phản bác nổi.
Không thể ngủ , tôi lướt mạng vô định và cờ tìm thấy một chuyên gia tư vấn cảm, cũng là một bác sĩ tâm lý.
Tôi bỏ ra vài chục tệ để hỏi thử.
Cô ấy : "Bạn trai của đang PUA đấy. Tôi có thể giúp phản công."
Một câu tôi như bừng tỉnh.
Cô ấy phân tích thêm một số điểm, và tôi nhận ra chúng cực kỳ khớp với hoàn cảnh của mình. Tôi có cảm giác mình đã tìm đúng người.
Tôi kiểm tra đánh giá về ấy, tất cả đều rất tốt.
Vì ấy cũng ở cùng thành phố, sáng hôm sau tôi lập tức bắt taxi đến gặp. Chi phí tư vấn là 1000 tệ.
Chuyên gia cầu tôi kể lại những điều khiến tôi khó chịu nhất trong mối quan hệ với Cố Minh, càng chi tiết càng tốt. Chỉ riêng việc kể chuyện thôi đã mất gần một tiếng đồng hồ.
Nghe xong, ấy kết luận:
"Bạn trai của , đồng thời cũng đang PUA ."
Tôi sững sờ:
"Gì cơ? Anh ta tôi?"
Chuyên gia gật đầu:
"Yêu và PUA không hề mâu thuẫn. Hành vi này thường thấy trong mối quan hệ giữa cha mẹ và con cái, và cũng xuất hiện trong ."
Tôi ngỡ ngàng.
Cô ấy tiếp tục:
"Những mối quan hệ kiểu này rất phổ biến, đặc biệt là giữa một người đàn ông lớn tuổi, có địa vị cao và một nhỏ tuổi hơn, có địa vị thấp hơn. Ví dụ, giữa một ông chủ, một giám đốc hoặc một giáo viên với của họ.
PUA trong bắt nguồn từ sự chênh lệch về kinh nghiệm, quyền lực, địa vị và tài chính. Người đàn ông cho rằng mình giỏi hơn, nắm quyền kiểm soát, trong khi người phụ nữ thường ngưỡng mộ ta, tin rằng ta xuất sắc, và vì thế, ấy tự hạ thấp giá trị của bản thân..."
Tôi suy ngẫm và nhận ra điều đó hoàn toàn đúng.
Khi gặp Cố Minh, ta dùng sự "hiểu biết" của mình để khiến tôi ngưỡng mộ.
Sau đó, ta tiết lộ rằng mình là giám đốc của một công ty lớn, càng khiến tôi tin rằng ta rất tài giỏi.
Anh ta khoác lên mình một vầng hào quang, và khi ta hạ thấp tôi, tôi lại vô thức nghĩ rằng ta đúng.
Chuyên gia tiếp:
"Bạn trai rất giỏi, đặc biệt là trong việc thao túng tâm lý. Anh ta sử dụng logic nghe có vẻ hoàn hảo để thuyết phục . Nếu không nhận ra điểm bất hợp lý trong lập luận của ta, lại có xu hướng hay tự kiểm điểm bản thân, sẽ rất dễ bị PUA.
Vấn đề là, khi kể những chuyện này với người khác, họ có thể nghĩ đang quá, và họ sẽ vô trở thành đồng minh của kẻ PUA."
Tôi cảm thấy ấy quá đúng.
Trong quá trình Cố Minh, tôi đã từng tâm sự với bè về cách ta áp đặt tôi, những chuyện đó đều rất nhỏ, hơn nữa nghe có vẻ hợp lý, nên ngay cả tôi cũng nghĩ tôi đang vô lý.
Tôi vội hỏi:
"Vậy tôi phải gì?"
"Để đối phó với kiểu người này, cần tìm ra lỗ hổng trong logic của ta."
"Làm sao để tìm?"
"Trong một mối quan hệ, hãy phân tích theo nguyên tắc: Ai có lợi, ai chịu thiệt?
Một cặp đôi muốn duy trì lâu dài thì lợi ích và tổn thất của cả hai phải cân bằng. Nếu không, mối quan hệ đó rất dễ sụp đổ.
Lưu ý, lợi ích và tổn thất không chỉ tính bằng tiền bạc, mà còn phải xem xét giá trị cảm , thời gian, năng lượng và giá trị rủi ro."
Bạn thấy sao?